一、智慧燈杆工作商場現狀及趨勢剖析

　　智慧燈杆作為智慧城市的重要組成部分，在物聯網接入點的數量上有著先天優勢，是智慧城市的極佳接入點，也是對智慧城市很好的貫徹與實施。

　　就現在展開狀況來看，智慧燈杆商場增速顯著但全體規劃較小、參與者魚龍混雜，布局企業數量逐年增多、參與企業類型多樣，展開方式各有選擇。

　　商場增速顯著，智慧燈杆製作規劃仍較小。從商場運用狀況來看，現在國內外智慧燈杆製作運用均處於展開初期。依據OFweek工業研究院計算，2018年我國智慧燈杆製作規劃到達6500根，全體商場規劃還較小，但在智慧城市製作不斷推動及5G商業化浪潮的推動下，智慧燈杆作為5G微基站的天然分配，估計未來兩三年將會實現突破式增長。

　　2014-2021E年中國智慧燈杆製作規劃(根)

　　數據來曆：OFweek工業研究院

　　布局企業數量逐年增多。從調研狀況來看，真正有實踐產品、能落地實施做出成果的智慧燈杆企業數量從2015年寥寥數家展開到了現在的40-50家，近三年企業數量增長率均在60%以上。

　　智慧燈杆企業數量走勢圖

　　數據來曆：OFweek工業研究院

　　企業類型多樣，展開方式各有選擇。現在進入智慧燈杆領域的企業主要有以下幾種類型：智能路燈企業、智能路燈路燈杆企業、操控係統類企業以及通訊類企業，生態鏈上各類相關企業活躍跨界，瓜分智慧燈杆展開的紅利。智慧燈杆領域未來或許吸引更多領域的企業跨界布局，企業類型更加多樣化，如顯示屏企業、充電樁企業等。

　　二、智慧燈杆工作麵對問題剖析

　　盡管智慧燈杆工作正處於工作風口，可是由於其相關方針和工作規範底子上處於空白，商場需求不清晰以及盈利方式不清楚等問題，導致大都企業難以進行大規劃的推行。

　　相關法律法規保證不可完善。

　　製作運營方式不清楚，各部分短少信息資源互聯互通。由於智慧燈杆方案中觸及氣候、交通、城市製作、廣告處理等不同領域，而這些領域在國內隸屬於不同安排和部分處理，因而導致牽頭部分、製作部分和運營部分不清晰，導致運營商與觸及的不同部分之間關於事務的交流調和極為雜亂。

　　短少資金來曆，不能滿意智慧燈杆全麵製作。智慧燈杆製作短少資金來曆，政府融資短少，改造短少很多資金投入。智慧燈杆製作周期長，預期收益低，投資回收期長、項目風險度高，自行融資難以成功，這些問題都導致了企業對智慧燈杆的投入保持謹慎態度，多是雷聲大雨點小。

　　商場需求不清晰，對各功用模塊需求不一致。首先是共性需求，路燈需求滿意最底子的節能照明需求;其次，智慧燈杆所承載的人物不僅僅局限於照明，工作需求對其提出了更多的要求，比如城市環境監測、視頻監控、無線網絡、信息發布、緊迫呼叫、充電樁、微基站等，一個項目中或許隻需求幾根全功用的智慧燈杆，其他的燈杆僅僅集成了照明加部分功用模塊。

　　智慧燈杆產品質量良莠不齊。由於智慧燈杆工作展開時刻較短，現在多處於試點示範階段，工作短少一致的質量規範，產品質量良莠不齊。

　　三、對智慧燈杆工作製作的主張

　　(一)對政府的主張

　　從政府的視點來看，政府可以從完善法律法規、建立主導部分以及創新融資方式三個方麵推動工作展開。

　　完善相關法律法規和技術規範，規範智慧燈杆工作展開。對於智慧燈杆產品方麵需求擬定和完善相關技術規範、質量規範，做到因時因地優化運用，忌過度尋求功用掩蓋，丟掉實質，忽略路燈照明的底子屬性。

　　建立詳細的處理和推動部分，推動智慧燈杆製作。為保證智慧照明項目的順利進行，政府部分可以建立相應智慧燈杆製作促進基金，為智慧燈杆製作提供專項資金支持。

　　建立一杆多用共建同享調和安排，統籌和調和各方改造需求，並引入智慧燈杆運營處理單位，提供專業的共建同享運營處理服務。

　　智慧燈杆同享調和安排方式

　　數據來曆：OFweek工業研究院

　　創造條件，選用多種融資方法為城市基礎設施服務。建立共贏的工程製作方式，采用多種融資方式，吸引民間本錢，運用合同能源處理、PPP等方式協助智慧燈杆製作的順利進行。

　　(二)對企業的主張

　　從企業的視點來看，企業可以從產品定位和質量操控兩個方麵進行盡力，爭取獲取更多的商場。

　　清晰自身的產品定位，依據不同運用場景需求開發不同的產品。針對一線城市，產品功用應盡量滿意商場需求，並不斷提高產品的智能化和網聯化的水平，保證產品與智慧城市係統的無縫對接;針對三四線及部分落後地區的需求，由於智慧城市製作還比較滯後，物聯網係統沒有健全，所以產品應強調實用性，滿意底子的運用需求即可，切不可求多求全。

　　優化供應鏈處理係統和售後服務，保證產品質量和服務。擬定嚴格的供應鏈處理係統，規範供貨商的開發、挑選和合作，保證收購的各功用模塊的質量可靠，同時建立完善的售後服務係統，培育專業的智慧燈杆修補運營團隊，保證各地的智慧燈杆安全安穩運營，在試點時期盡量取得當地政府和企業的認可，為將來的大規劃推行打下基礎。